Mon expertise
Accompagnement au changement pour l’amélioration des performances vers un développement durable
Épanouissement dans le travail
Vos équipes deviendront les acteurs les plus engagés de votre réussite.
Parce que votre personnel est votre plus grande richesse, je vous accompagne dans la protection de sa santé et de sa sécurité.
Ensemble, nous développerons de bonnes conditions de travail garantissant leur épanouissement et leur bien-être.
- Rédaction du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels et du plan d’actions
- Prévention des Risques Psychosociaux, des TMS, 5S
- Analyse des situations dangereuses (engins/piétons, Hommes / Machine, bruit, produits chimiques …)
- Formation du personnel
- Gestion des situations d’urgence et organisation d’exercices
- Changement de culture sécurité des équipes et Vigilance partagée
Optimisation des procédés opérationnels
La réussite de votre entreprise passe aussi par l’optimisation des procédés opérationnels.
- Chantier d’amélioration de la productivité (+20% en moyenne)
- Résolution de problème opérationnel (méthode Kaizen)
- Projet d’optimisation BBZ
- Gestion des flux et des expéditions
- Chantier SMED de réduction des temps de changement de série
- Chantier TPM pour la prévention des pannes ou casses machine
- Projet « Tous acteurs de la performance » portant sur le pilotage et l’accompagnement des managers
- Développement d’un système de suivi d’indicateurs pertinent
Diminution des impacts environnementaux
La rentabilité de vos procédés passe par la diminution des gaspillages, la préservation des ressources et la diminution de vos impacts environnementaux.
- Diag Eco-Flux en partenariat avec BPI France et ADEME
- Procédure ICPE
- Analyse environnement et identification des impacts significatifs Audit interne de management QHSE
- Plan d’actions et dossiers de demande de subvention pour le financement
- Chasse aux gaspillages (Lean Management)
- Mise en place de filière de traitement des rejets et des déchets
- Sessions de sensibilisation du personnel
